خدمات التطوير المؤسسي
الهيكل التنظيمي يمثل العلاقة بين الوحدات التنظيمية داخل كيان تجاري (الأدارات والأقسام والوحدات). الهيكل الوظيفي يمثل العلاقة بين شاغلي الوظائف (التسلسل الهرمي للإشراف). تقدم شركة توجيه للاستشارات والتدريب هذه الخدمة لهيكلة الشركات الجديدة أو إعادة هيكلة الشركات القائمة. هذه خطوة حيوية في حياة الشركة. تعتمد شركة توجيه للاستشارات والتدريب على منهجيات عملية تجمع بين أفضل الممارسات الدولية وثقافة الأعمال في المملكة العربية السعودية للحفاظ على:
- التخصص الفني.
- تسهيل صنع واتخاذ القرارات.
- فصل الواجبات والصلاحيات وفقًا لأفضل الممارسات في المجال.
- تطبيق القوانين واللوائح المعمول بها.
التقييم المؤسسي
- تقييم مستوى النضج الاستراتيجي للمؤسسة أو الوحدة التنظيمية.
- التوصية بمجالات التحسين والخطوات المقترحة للتنفيذ.
- نقدم الخدمة وفقًا لمنهجية وضعها مستشارونا.
صياغة الاستراتيجية
- تطوير وصياغة التوجه الاستراتيجي (الرسالة والرؤية وأهم المجالات الاستراتيجية)
- تحديد الأنشطة والأهداف التي يجب التركيز عليها على المدى البعيد
- تطوير نظام المتابعة والتقارير لضمان تنفيذ الخطة وتحقيق الأهداف وفق الخطة واتخاذ الخطوات والخطط العلاجية لتصحيح أي انحراف عن خطة التطوير الإداري.
- تطوير الهيكل التنظيمي للمؤسسة (الهيكل التنظيمي، أوصاف الوظائف، مصفوفة الصلاحيات، نظام الرواتب والمزايا)
- تطوير نظام إدارة المواهب (إطار الكفاءات، إدارة الأداء، تخطيط التقدم الوظيفي، تخطيط التعاقب الوظيفي) وتحسين العمليات.
- تقليل الهدر وتحسين منهجية ( Lean Six Sigma)، وتحليل العمليات من البداية إلى النهاية باستخدام منهجية العمليات التي تزيد من الإنتاجية والكفاءة.
- بناء القدرات الداخلية في مختلف القطاعات من خلال تأهيل موظفي الشركة لضمان التحسين المستمر.