التصنيع الرشيق (Lean)
ما هو ال(Lean)؟
الصناعة الخالية من الهدر أو التصنيع الرشيق، يتم تعريف ال Lean على أنه مجموعة من ممارسات الإدارة لتحسين الكفاءة والفعالية من خلال القضاء على الهدر. المبدأ الأساسي لـ Lean هو تقليل وإزالة الأنشطة التي ليس لها قيمة مضافة.
Lean Manufacturing (Production) Vs Lean Enterprise
Lean Manufacturing
التصنيع الخالي من الهدر أو الإنتاج الخالي من الهدر هو نظام من التقنيات والأنشطة لإدارة عملية التصنيع أو الخدمة. تختلف التقنيات والأنشطة وفقًا للتطبيق المطروح ولكن لها نفس المبدأ الأساسي: القضاء على جميع الأنشطة التي ليس لها قيمة مضافة.
Lean Enterprise
يتوسع هذا المفهوم ليشمل سلسلة التوريد بالكامل فلا يمكن للمصنع تحقيق إمكاناته الكاملة إذا كان عليه العمل مع الموردين والمقاولين من الباطن غير المتوافقين مع مفهوم التصنيع الرشيق
ما هي أنواع الهدر السبعة (7 Waste) في التصنيع الرشيق؟
يعرَّف الهدر بأنه أداء عمل غير ضروري نتيجة أخطاء أو سوء تنظيم أو تواصل وهم:
- الإنتاج الزائد over-production:
التصنيع أكثر من المطلوب مما يؤدي إلي منتج فائض في المخزن.
- الانتظار waiting:
انتظار الخطوة القادمة للإنتاج، التعليمات والمعدات تؤدي إلى ضياع الوقت والمال.
- النقل transportation:
التنقلات التي لا تضيف قيمة للمنتجات، ونقل المنتجات إلى أبعد مما هو مطلوب مضيعة للوقت والمال والجهد.
- العملية processing:
إن لم تكن مصممة بكفاءة، قد تحتوي على عمليات تستغرق وقت أطول أو عمليات معقدة، وذلك يشير إلى تصميم سئ لنظام التصنيع.
- المخزون inventory:
المخزون الفائض قد يؤدي الى حوادث او انتاج منتجات معيبة من التداول الزائد.
- الحركة motion:
الحركة الزائدة وغير ضرورية للمواد والمنتجات تؤدي إلى الإجهاد مما يؤدي إلى عيوب في المنتج أو وقوع حوادث وإصابات.
- المنتجات المعيبة defective goods:
تتطلب المنتجات المعيبة جهد مبذول في تفتيش وإصلاح العيوب، إعادة التصنيع.
ويعمل نظام التصنيع الرشيق على القضاء على هذه أنواع الهدر هذه