الحوكمة والمخاطر والامتثال GRC

بجانب الحرص علي حماية خصوصية العملاء وبياناتهم تحرص أغلب الشركات علي وضع إجراءات ولوائح محددة لضمان سير العمليات وهو ما تبحث عنه الشركات في ترقية موظفيها وإكسابهم المهارات الخاصة بنظام الحوكمة المؤسسية و المخاطر والامتثال GRCP.

الحوكمة والمخاطر والامتثال

إستراتيجية تغطي حوكمة المؤسسة بأكملها وإدارة مخاطر المؤسسة والامتثال التنظيمي.

الحوكمة: تضمن تنفيذ السياسات وهياكل العمليات داخل المنظمة بطريقة يمكن من خلالها مراقبة جميع الأنشطة وتوافقها مع الأهداف الإستراتيجية للأعمال.

 المكونات الرئيسية للحوكمة:

• إدارة الشركات
• إدارة الإستراتيجية
• إدارة السياسة

إدارة المخاطر

تشمل تطوير عمليات تحديد المخاطر وإدارتها وفقًا للإرشادات التنظيمية. بما في ذلك المكونات الرئيسية للمخاطر

تطوير عمليات تحديد المخاطر وإدارتها وفقًا للإرشادات التنظيمية يعتبر جزءًا أساسيًا من حوكمة وإدارة المخاطر والامتثال (GRC). يشمل ذلك تحديد المخاطر التي قد تواجهها المنظمة، تقييمها، ووضع استراتيجيات للتعامل معها. فيما يلي بعض المكونات الرئيسية لهذه العملية:

1. تحديد المخاطر:

تبدأ عملية إدارة المخاطر بتحديد المخاطر المحتملة التي قد تؤثر على تحقيق أهداف المنظمة. يمكن أن تشمل هذه المخاطر:

• المخاطر التشغيلية: مثل الأعطال التكنولوجية أو الأخطاء البشرية.
• المخاطر المالية: مثل تقلبات السوق أو مشاكل السيولة.
• المخاطر الاستراتيجية: مثل المنافسة أو التغيرات في الطلب على السوق.
• المخاطر الامتثال: مثل التغييرات في اللوائح أو المعايير القانونية.
• المخاطر البيئية: مثل الكوارث الطبيعية.

2. تقييم المخاطر:

بعد تحديد المخاطر، يتم تقييم تأثيرها واحتمالية حدوثها. تتضمن هذه المرحلة:

• تقييم الاحتمالية: تقدير احتمال حدوث كل خطر.
• تقييم التأثير: تحديد مدى تأثير كل خطر على المنظمة إذا حدث.
• تحديد الأولويات: ترتيب المخاطر حسب أولويتها بناءً على تقييم الاحتمالية والتأثير.

3. وضع استراتيجيات للتعامل مع المخاطر:

بناءً على تقييم المخاطر، يتم تطوير استراتيجيات للتعامل معها. تشمل الاستراتيجيات الممكنة:

• التجنب: تجنب الأنشطة التي تسبب المخاطر.
• التخفيف: تقليل تأثير المخاطر عن طريق اتخاذ إجراءات وقائية.
• النقل: نقل المخاطر إلى جهة أخرى (مثل التأمين).
• القبول: قبول المخاطر التي لا يمكن تجنبها أو تخفيفها بشكل فعال، مع وضع خطط للطوارئ.

4. المراقبة والإبلاغ:

تشمل هذه المرحلة مراقبة المخاطر باستمرار وإبلاغ الإدارة العليا والمساهمين عن حالة المخاطر والإجراءات المتخذة للتعامل معها.

5. مراجعة وتحديث:

تعتبر عملية إدارة المخاطر عملية مستمرة. يجب مراجعة وتحديث استراتيجيات إدارة المخاطر بانتظام لضمان فعاليتها في ظل الظروف المتغيرة

أدوات وتقنيات دعم إدارة المخاطر:

• نظم إدارة المخاطر المؤسسية (ERM): أدوات تساعد في تحديد وتقييم وإدارة المخاطر عبر المؤسسة.
• برامج الامتثال: أدوات تساعد في ضمان التزام المنظمة باللوائح والقوانين.
• نظم المعلومات: لتوفير البيانات اللازمة لتحليل المخاطر واتخاذ القرارات.

أمثلة على المعايير والإرشادات التنظيمية:

• ISO 31000: معيار دولي لإدارة المخاطر يوفر إرشادات لتصميم وتنفيذ وصيانة إدارة المخاطر.
• COSO ERM: إطار عمل لإدارة المخاطر المؤسسية يوفر إرشادات لتحديد وتقييم وإدارة المخاطر.

الامتثال

• تنفيذ الإجراءات والبروتوكولات الأمنية
• عمليات التدقيق والضوابط الداخلية والخارجية لضمان الامتثال للمعايير المعمول بها
• تنفيذ الإجراءات والبروتوكولات الأمنية
• المواءمة وأفضل الممارسات فيما يتعلق باللوائح المعمول بها وقواعد السلوك والتوقعات
• طريقة للمؤسسة لمتابعة النزاهة والثقة والامتثال القانوني بشكل يمكن إثباته

انواع خدمات أنظمة الحوكمة

• ندعم عملك في التقييم والتخطيط والامتثال لـ NCA Essential Cybersecurity Controls (ECC) ، والتي تنطبق على كل من القطاعات الحكومية والخاصة التي تمتلك البنية التحتية الوطنية الحيوية أو تشغلها أو تستضيفها.

•  عمليات تدقيق ما قبل الشهادة 27001 ونوفر إطارًا لتنفيذ نظام إدارة أمن المعلومات في مؤسستك. تجمع خبرتنا بين العمليات الفنية والتجارية. وبالتالي موازنة ممارسة الموظفين والعمليات والتكنولوجيا.

• وضع مجموعة واسعة من الضوابط الفنية والتشغيلية اللازمة للامتثال لأحدث معايير أمان بيانات صناعة بطاقات الدفع (PCI DSS) ، لتقييم أمن مدفوعات عملك وتجنب أي مخاطر إلكترونية وضرر بالسمعة.
• COBIT: موجه للمؤسسات من جميع الأحجام وجميع القطاعات. حيث إنه مثالي للمهنيين المشاركين في الضمان والأمان والمخاطر والخصوصية / الامتثال.
• قانون حماية البيانات الشخصية (PDPL)

نموذج الحوكمة والمخاطر والامتثال (GRC) يساعد المنظمات في تحقيق أهدافها التنظيمية من خلال العديد من الطرق:

1. الحوكمة (Governance):
   • يساعد في تحديد السياسات والقواعد التي تضمن تحقيق أهداف الشركة.
   • يعزز الشفافية ويساعد في تبادل المعلومات بين أصحاب المصلحة.
   • يحدد مسؤوليات أعضاء مجلس الإدارة والإدارة العليا.
2. إدارة المخاطر (Risk Management):
   • يساعد في تحديد وتقييم المخاطر المحتملة التي تؤثر على المنظمة /الشركة.
   • يساعد في تطبيق استراتيجيات للتعامل مع هذه المخاطر وتقليل تأثيرها.
   • يساهم في تحسين الأمان السيبراني والاستدامة و تقييم المخاطر للعثور على ثغرات أمانية
3. الامتثال (Compliance):
   • يضمن الامتثال للقوانين واللوائح القانونية والتنظيمية.
   • يساعد في تجنب العقوبات والمشاكل القانونية.

نموذج الحوكمة يساعد الشركات على تحقيق الأهداف التنظيمية من خلال تحسين الحوكمة، إدارة المخاطر، والامتثال للمتطلبات القانونية والتنظيمية .

4.(GRC) يساعدكم في مجال الأمن السيبراني على:

• تحليل وتقييم المخاطر وتقدير المخاطر السيبرانية التي تواجهها جهتك وتحديد الخطوات اللازمة للتعامل معها.
• تطوير استراتيجيات إدارة المخاطر: وضع استراتيجيات قوية لإدارة المخاطر السيبرانية وتحسين قدرة جهتك على التصدي للتهديدات والحفاظ على استقرار العمليات
• مراقبة وتقييم الامتثال للوائح السيبرانية المتعلقة بجهتك وضمان التقيد بالمعايير
• وضع خطط استجابة فعالة للحوادث السيبرانية والتعامل مع الحوادث والانتهاكات بشكل فعال

5.برامج تحليل البيانات والتقارير (Data Analytics and Reporting Software):

• تساعد في تحليل البيانات واستخراج الأداء والمخاطر المحتملة.
• توفر تقارير دورية لأصحاب المصلحة الرئيسيين.

باستخدام هذه الأدوات، يمكن للمنظمات تحقيق الأهداف التنظيمية بطريقة موثوقة ومتوازنة، وتحسين الأمان والامتثال للقوانين واللوائح.

أهداف نموذج GRC

نموذج الحوكمة والمخاطر والامتثال (GRC) يهدف إلى تحقيق العديد من الأهداف المهمة. دعونا نستعرض بعض هذه الأهداف:

1. توحيد الإطار العام: يهدف إلى توحيد السياسات والإجراءات والأطر التنظيمية في المنظمة. هذا يساعد على تحقيق التنسيق بين مختلف الأقسام والوحدات.
2. تحسين الحوكمة: يساعد نموذج في تحسين الحوكمة من خلال تحديد مسؤوليات أصحاب المصلحة وتطبيق سياسات الشركة والأخلاق.
3. إدارة المخاطر بشكل فعال: يساعد في تحديد وتقييم المخاطر وتطبيق استراتيجيات للتعامل معها. هذا يساعد على تقليل الأضرار المحتملة للمنظمة.
4. الامتثال للقوانين واللوائح: يساعد نموذج في ضمان أن المنظمة تلتزم بجميع اللوائح والمتطلبات القانونية المعمول بها.
5. تحقيق الشفافية والمسؤولية: يساعد في تحقيق الشفافية في العمليات والتقارير، ويساهم في تعزيز المسؤولية المؤسسية.

نموذج يساعد المنظمات على تحقيق أهدافها بشكل موثوق ومتوازن، ويساعد في تحسين الأمان والامتثال للقوانين واللوائح.

شهادة GRCP

شهادة تمنحها منظمة OCEG العالمية، وهي شهادة معتمدة في العديد من المجالات والصناعات. كما أنها شهادة تدقيق GRC عالية المستوى. يشمل الاختبار الخاص GRCP أو في أي دورات حوكمه نظم المعلومات.

أهمية شهادات الحوكمة والمخاطر والامتثال للشركات

يساعد الحصول على شهادات في مجال الحوكمه والمخاطر والامتثال على %