تعتبر الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال (GRC) أداة أساسية لإدارة أنظمة المنظمات و الأمن السيبراني والتحكم في المخاطر وضمان الامتثال بالقوانين والتنظيمات كما يعمل في تحقيق الشفافية والمسؤولية في أعمال الجهات، والتصدي
يُعرف التميز المؤسسي بأنه القدرة التنافسية التي تميز المنظمة /الشركة عن غيرها في سوق الأعمال. يتعلق التميز المؤسسي بخلق مزايا تنافسية فريدة للشركة تساعدها على تحقيق أداء متفوق وزيادة حصتها في السوق. ويتضمن
التطوير المهني هو مجموعة من الأساليب والطرائق والوسائل التي تهدف إلى وصول الفرد إلى مستوى وظيفي أعلى أو الإرتقاء بمستوي المؤسسة مهنياً لمستوي أفضل مما هو عليه. حيث يُعَدُّ التطوير
إعادة هندسة العمليات الإدارية هي إعادة التفكير الأساسي ، وإعادة التصميم الجذري للعمليات الإدارية ، لتحقيق تحسينات جوهرية في معايير قياس الأداء الحاسمة ، مثل : التكلفة ، والجودة ،
تقدم توجيه للإستشارات والتدريب خدمة تطوير الشركات والمنشآت بإختلاف مجالاتها بهدف زيادة فعالية المؤسسة والمساهمة في مواجهة التحديات السلوكية والإدارية لإحداث التكيف المطلوب بشكل احترافي سلس، للتحسين من الكفاءة ورفع
نظام الادارة المتكامل هو الاستراتيجية التي يتم اتباعها للتخلص من البيانات المتكررة، وعلاج أي من العثرات التي تعوق المؤسسات من تحقيق الأهداف الخاصة بها ومستوى الجودة العالية.
وصف الدورة التدريبية تحديد الأهداف مُهم وضروري في حياتنا لأنَّنا بدون أهداف وأحلام لن يدفعنا شيء لمواجهة الخسائر والعثَراَت في حياتنا، ولن نضطر لتحسين وتطوير مهاراتنا في الحياة، كذلك لن
وصف الدورة التدريبية أهم ما يميز أخصائي الموارد البشرية هو القدرة على التحليل والتقييم والتصور والمتابعة. فهو يقوم بتحليل الوضع القائم للمنشأة ثم يقوم في المرحلة التالية بتقييم كل هذه
وصف الدورة التدريبية السكرتارية هي أحد الوظائف التي تقوم بمساعدة كافة الإدارات و المدراء ،و ذلك من خلال إمدادهم بمعلومات فيما يتعلق بمختلف المجالات سواء الفنية أو الأمور المكتبية من
وصف الدورة التدريبية لعلك تتساءل عن كيف يمكن للشركات والأفراد معرفة أن العمل يسير بمسار صحيح وبالجودة المطلوبة والأهداف المرسومة؟ هناك مؤشر يسمى (مؤشر قياس الأداء ) يحدد مدى نجاح
وصف الدورة التدريبية يقصد بمصطلح التميّز في خدمة العملاء تقديم الخدمات المختلفة بشكل متفرّد وخارج عن المألوف وبطريقة تحقق توقعات العملاء ورضاهم، وهو ما يجب توفره في العديد من الشركات
وصف الدورة التدريبية يُعتبَر الهيكل التنظيميّ بمثابة الهيكل العظميّ لأيّ مؤسّسة، أو منظَّمة، حيث إنّ من شأنه بيان الوحدات التنظيميّة التي تتألَّف منها ضمن مستويات هرميّة مرتبطة ببعضها بروابط السُّلطة
الأدوار والمسؤوليات للموظفين يزخر المعهد بطاقم اداري مميز ومحترف، يتوافر فيه كافة جدارات النجاح، والتي تجعله مؤهلا لأداء الأعمال المكلف بها ومواجهة التحديات والعقبات التي تواجهه بكل كفاءة وفعالية. حيث
مسمى الوظيفة : مدير معهد توجيه للتدريب المسئولية : جميع الموظفين بالمعهد هدف الوظيفة : القيام بالإشراف على تطبيق وتنفيذ سياسات المعهد وإدارة أعماله اليومية، ووضع الخطط والبرامج الكفيلة بتحقيق
وصف الدورة التدريبية تهدف مصفوفة الصلاحيات إلى تحديد مسؤولية اتخاذ القرارات الإدارية والفنية والمالية ومستوى الصلاحية لكل نشاط من النشاطات في المنظمة وذلك من خلال تحديد الأدوار من مرحلة إعداد
تعدّ الشركات التي تحقق التميز المؤسسي أكثر قدرة على البقاء في السوق وتحقيق النجاح على المدى الطويل. فعندما تتميز الشركة عن منافسيها، فإنها تكون أكثر جذبًا للعملاء وتستطيع تحقيق مبيعات
تساعد إدارة المخاطر علي التعامل الصحيح مع أي حدث أو ظرف غير مؤكد، وفي حال وقوعه فإنه يحدث تأثير إيجابي أو سلبي على أهداف المشروع، حيث تشتمل تلك الأحداث على
تحليل السياق هو وسيلة لتحليل البيئة التي تعمل فيها الشركة. يركز المسح البيئي بشكل أساسي على البيئة الكبرى للشركة. بينما يأخذ تحليل السياق في الاعتبار البيئة الكاملة للشركة، الداخلية والخارجية.
تحتاج الشركات من وقتٍ لآخر إلى معرفة مدى تحقيقها للأهداف الاستراتيجية، وتعتبر “مؤشرات الأداء الرئيسية KPI” الأسلوب الأمثل الذي يؤكد لك أنك تسير على الطريق الصحيح، كما تعتبر مقاييس الأداء
إعادة الهيكلة الإدارية هي خطوة فعالة لتحسين أداء شركتك / منظمتك. فإعادة الهيكلة الإدارية تساعد على تحديد العمليات الداخلية وتحديد مسؤوليات الموظفين بشكل أفضل داخل الإطار المؤسسي. ويمكن أن تؤدي هذه